Gouverner
Runnymede · Gouvernance IA et aide à la décision des dirigeants.
Études de cas
Décisions. Exécution.Un impact démontré.
Six missions illustrant comment des environnements complexes de technologie, de produit et de data passent de l’incertitude à des décisions plus claires, à une exécution maîtrisée et à la création de valeur métier.
Études de cas sélectionnées
Missions variées.
Un même niveau d’exigence.
Ces cas complémentaires illustrent la relance de programmes, le pilotage de plateformes data et IA, l’analyse prédictive, la stratégie produit et la transformation commerciale.
02 · EUTELSAT
Relance de programme · Plateforme B2B
Repenser une plateforme multi-pays à l’arrêt.
La simplification du produit, la gouvernance et une exécution rigoureuse ont transformé un programme fragmenté en portail unifié pour les revendeurs B2B de l’offre de gros.
03 · NEXWAY / KASPERSKY
Stratégie d’abonnement · Cadrage produit
Préparer l’exécution d’une offre d’abonnement historique.
Parcours clients, proposition de valeur, stratégie data et orientation plateforme ont transformé des connaissances dispersées en feuille de route produit priorisée.
04 · ACE EDUCATION
Produit multi-marques · Transformation commerciale
Construire un modèle opérationnel pour des marques éducatives distinctes.
Un modèle opérationnel produit clarifié pour le management du sport, l’économie du sport européen, la mode et le luxe, les arts et le design, le management hôtelier et du luxe. Il s’appuie sur les paiements PSP, le CRM, la signature électronique, l’automatisation des workflows par l’IA, un Data Lake et Power BI / Analytics.
05 · DOCAPOSTE
Data Hub · Services IA · Confiance numérique
Industrialiser les services data & IA.
Stratégie plateforme, gouvernance des données et mise en œuvre sécurisée dans un environnement complexe de Data Hub et de confiance numérique.
06 · RENAULT
Analyse prédictive · Qualité automobile
Des données de diagnostic à l’anticipation des défauts.
Des données véhicules issues de sources multiples, encadrées par une gouvernance, des analyses prospectives et une BI opérationnelle pour mieux anticiper les défauts et éclairer les décisions de garantie.
Parcours de direction
Six situations.
Un même cadre de pilotage.
Chaque cas illustre une situation récurrente de direction : transformer l’incertitude en décisions plus claires, en rigueur opérationnelle et en preuves concrètes. Ensemble, ces missions donnent à voir le fil conducteur de mon parcours.
Repenser
EUTELSAT · Relancer un programme à l’arrêt et simplifier le produit.
Reconstruire
NEXWAY · Traduire le cadrage en stratégie produit prête à être exécutée.
Transformer
ACE Education · Construire un modèle opérationnel commun aux marques et aux fonctions.
Industrialiser
DOCAPOSTE · Développer les services data et IA à l’échelle, avec gouvernance et confiance.
Anticiper
RENAULT · Transformer les données industrielles en décisions prospectives.
Des réalisations à l’échange
Le leadership s’évalue mieux lorsque les décisions sont visibles.
Poursuivez la découverte de mon parcours de direction, ou échangeons sur vos besoins de pilotage en technologie, produit, data, transformation et gouvernance.